در برنامه ریزی استراتژیک نقاط قوت و ضعف داخلی سازمان و فرصت ها و تهدیدهایی که برخواسته از عوامل محیطی هستند نیز تعیین کننده هستند. در قسمت قبل گام های شکل گیری مدل مدیریت استراتژیک را تشریح کردیم و بخشی از ماتریس SWOT را توضیح دادیم. در این بخش طبقه بندی استراتژی ها بر اساس این ماتریس و مدل مدیریت استراتژیک را مطرح خواهیم کرد.
طبقه بندی استراتژی ها بر اساس ماتریس SWOT
جدول 1- استراتژی های SO (استراتژی های پایه برای نقاط قوت و فرصت ها):
جدول 2- استراتژی های ST (استراتژی های دفاعی- بر اساس نقاط قوت و تهدیدها
جدول 3- استراتژی های W-T (استراتژی های نجات- بر اساس نقاط ضعف و تهدیدها)
جدول 4- استراتژی های W-O (استراتژی های توسعه- نقاط ضعف و فرصت ها)
مدل مدیریت استراتژیک
با ترکیب مدل برنامه ریزی استراتژیک و کارت امتیاز متوازن که در جدول 5 آمده است، همراه با برنامه ریزی عملیاتی و بودجه ریزی و بکارگیری کنترل، مدل مدیریت استراتژیک را به ما نشان می دهد که در نمودار 1 آمده است.
جدول 5- طبقه بندی استراتژی ها بر اساس روش کارت امتیاز متوازن (BSC)
نمودار 1- مدل مدیریت استراتژیک
