در ابتدای این جلسه مهندس رضا امیری مدیرعامل پتروشیمی بندرامام ضمن ابراز خرسندی از تدوین نقشه راه مدیریت دارایی های فیزیکی این شرکت اظهار داشت : بر اساس آمارها در سال 1392پتروشیمی بندرامام در زمینه تولید توانست 67 درصد ظرفیت تجهیزات را به کار گیرد و 33 درصد ظرفیت باقی مانده بدلیل وسعت مجتمع و عدم تشخیص صحیح این توانایی ها بدون استفاده باقی ماند در همین راستا لازم است 140 هزار دستگاه و تجهیزات حساسی که در واحدهای پتروشیمی بندرامام استفاده می شوند با مدیریت صحیح در جهت افزایش تولید به کار گرفته شوند.مهندس امیری با اشاره به اینکه سیستم مدیریت دارایی های فیزکی بعنوان پایلوت صنعت نفت برای اولین بار در پتروشیمی بندرامام در حال انجام است ادامه داد : بحث تغییر تفکر در سازمانی به بزرگی شرکت سهامی پتروشیمی بندرامام با این حجم نیروی شاغل مسئله بسیار حساسی است و یک فرآیند طولانی است و تنها با درک درست مسائل و مشکلات موجود می توان فرصت های بهبود را ارزیابی و برنامه مدیریت دارایی های فیزیکی را در راستای پیشبرد اهداف اجرا نمود .
مدیرعامل پتروشیمی بندرامام ضمن تأکید بر فرهنگ سازی و ایجاد تعهد در کارکنان بعنوان عوامل موفقیت برنامه مدیریت دارایی های فیزیکی افزود : در هر سازمانی که فرهنگ بکارگیری اینگونه سیستم ها بیشتر نهادینه شده باشد شاهد دستاوردهای بسیار مهم و پیشرفت آن سازمان ها در همه جوانب بوده ایم لذا این برنامه یکی از نیازهای اساسی پتروشیمی بندرامام در این مقطع می باشد و امیدوارم در این فرآیند با تفکر سیستمی و فعالیت استراتژیک بتوانیم ضعف ها را برطرف کنیم و در راستای استفاده بهینه از ظرفیت های موجود قدم برداریم.
در ادامه مهندس ناصح سالم پور که از سوی مهندس امیری مدیرعامل پتروشیمی بندرامام بعنوان مدیر دارایی فیزیکی این شرکت منصوب گردیده خاطر نشان کرد : نقشه راه مدیریت دارایی فیزیکی پتروشیمی بندرامام در سه فاز اجرایی خواهد شد که در مرحله اول این فاز که در مدت یک سال به اجرا در خواهد آمد بستر سازی و فرهنگ سازی با اجرای برنامه های آموزشی و تخصصی مختلف در همین زمینه و تعیین استراتژی ها و اقدامات لازم از جمله شناسایی چهار تجهیز حساس در هر شرکت و انجام RCM و RCA جهت تجهیزات و انجام عملیات RBA در بازرسی فنی انجام خواهد پذیرفت و در فاز دوم که به مدت 2 الی 5 سال به طول می انجامد 15 الی 20 درصد تجهیزات این مجتمع در این برنامه قرار خواهند گرفت و کل برنامه اجرایی مدیریت دارایی فیزیکی پتروشیمی بندرامام 9 الی 10 سال زمان خواهد برد .
شایان ذکر است مدیریت دارایی های فیزیکی سعی دارد با هدف بکارگیری استراتژی های کلان ، روش های مدیریت منابع انسانی ، مدیریت خرید تجهیزات ، بهره برداری ، نگهداشت ، تأمین قطعه ، اندازه گیری عملکرد ، ریسک و .... حداکثر ارزش ممکن را در بلند مدت از دارایی های سازمان بدست آورد.